分权
这一次，一明同学找的很准。</P>
所有的问题，人的问题都是表象。</P>
想要真的解决问题，就一定要从制度层面去挖掘才行，否则就是端着屎盆子打苍蝇，苍蝇越打越多。</P>
只要找准问题的关键，把屎盆子端走，所有的问题就都迎刃而解了。</P>
现在最让张一明、贺阳、郭鹏飞他们感到为难的，是这个屎盆子是周大老板端过来的，“大中台”的策略就是他构建出来的。</P>
而且从成本控制的效果来看，的确很好。</P>
甚至带动了行业的发展。</P>
优势很大，可缺点也不能忽视。</P>
中台事业部的离职率始终这么高，一定是组织结构和制度设计层面出了问题，得想办法进行一定的修正和改革才行。</P>
可一旦要改，就会触及很多人的利益，就会形成阻力。</P>
最大的阻力是什么？</P>
当然是周大老板的脸面。</P>
周不器才不是固执己见的性格，脸面什么的更谈不上，问道：“有解决办法吗？把中台拆散吗？回到以前那种路子？”</P>
“拆散？”张一明吓了一跳，“当然不能拆，中台的结构，的确能够更有效地促进企业的管理和成本控制。”</P>
“那怎么办？”</P>
“降级。”</P>
“啊？”</P>
周不器微微一怔。</P>
张一明道：“降低中台的级别，瓦解中台的大权独揽，可以针对不同的事业群，进行适当地分权。”</P>
郭鹏飞今天过来，其实就是为了给张一明站台的。</P>
想要瓦解中台，这有点打周不器的脸。</P>
张一明有点虚。</P>
郭鹏飞过来，专门来给他助阵
