流动
任何一个项目,成本控制都是基础,紫微星现在成本控制的组织结构,就是中台化的策略。现在的中台事业部里,已经形成了四大中台:增长中台,算法中台,工程中台和商业化中台。</P>
就比如微博需要信息流算法,朋友网也需要信息流算法。</P>
就不用自己搞了。</P>
直接向中台那边去索要,由中台提供统一的技术服务。</P>
一套算法同时为多个产品服务,就可以大大地节省成本。</P>
这套模式,紫微星已经做了四五年了,已经摸索出了一整套很完整的组织结构和业务流程,在领导着国内的It产业。</P>
作为一家顶级的科技公司,每年来紫微星这边挖人的竞争对手,那可太多了。</P>
哪个部门人才流失的最多?</P>
中台事业部。</P>
随着紫微星在这种模式下的巨大成功,国内的同行们都纷纷的学习起了这一套模式。想要学习,最简单明快的办法,当然就是从中台事业部来挖人。</P>
要知道,此前紫微星还没上市呢!</P>
除非是收到了难以拒绝的offer,否则没人愿意在那个时间段离开。可即便如此,中台事业部还是有大量的人才流失了。</P>
可见国内的同行们付出了怎样的代价,才把人给挖了过去。</P>
为了搭建出自家的中台体系,他们也是拼了。</P>
现在,紫微星上市了。</P>
一切都不同了。</P>
说白了,就是紫微星的吸引力,会大大的降低。</P>
上市之前,紫微星的期权都是估值,会远远的低于实际价值,所以在Ipo的时候,可以创造出一系列的造富神话,因为大家都是以极低的价格拿到了最多的股票。</P>
上市之后,这就不一样了。