点，就是奈飞要大胆地积极地接受战略性的亏损，一定要把眼光放长远，不要像很多传统的电视台或者娱乐公司似的，看到有钱赚，就红着眼睛冲杀了进去。
奈飞开启自制剧的路线后，那也是遭遇了严重的亏损。
很重要的原因，也是因为独播模式。
如果把《纸牌屋》这样的美剧向更多的渠道进行投放，就可以挖掘出更大的价值、创造更多的收入。
可是，观众们在别的地方可以观看《纸牌屋》了，来订阅奈飞的积极性就减弱了。
这种战略上的缺失一定不能允许存在！
宁可陷入巨额亏损，也一定要咬牙坚持，要顶住！
这也是周不器对HBO充满了尊敬，对他们另眼相待的原因。这家电视台之所以能迅速地脱颖而出，碾压级地成为了全球最顶级的电视台，就是因为他们有着超前的战略眼光。
在别人还在卖广告、卖片子，靠着“有限预算”的模式在赚钱的时候，HBO已经玩上了订阅会员制，走上了影视行业自助餐式的“有限时间”的新模式。
在PC互联网的时代，还是“有限预算”的制约。在移动互联网，就真的是“有限时间”了。
各大App，不管是什么样模式的生意什么样类型的产品，归根结底就是一点——抢占用户的时间。
一个人，不管贫穷还是富有，一天就只有24小时。
谁能抢来的时间多，谁就能赚更多的钱！
TikTok能够迅速地成为世界级的App，并且碾压一众硅谷巨头，就是在“抢时间”上玩到了极致，甚至被认为是电子D品，成瘾性极强。一旦刷起来，不知不觉就几个小时过去了，不管是社会精英还是底层民众，在TikTok面前，那都得是卑微的弯腰低头。
就像几乎没有人能抗拒毒瘾一样，沾上了，就戒不掉。
可是早在二十年前，HBO就已经在这么干了。
也许当时还没有形成
