收9.9美元，在会员服务的提供上就会很有限。”
“嗯？”
周不器觉得他话中有话。
乔尔·哈特有点心虚，“我原来的计划是复合方案，普通会员是每月9.9美元，高级会员是每月29.9美元，可以享受更多的服务，可以畅玩更多的游戏。”
周不器也不同意，“要慢慢来，先从基础服务做起来。互联网业务最重要的是流量、是用户，不能用高价吓退了玩家。”
乔尔·哈特点了点头，“的确，初期很可能会遭遇一些困难。”
周不器笑道：“也不会有多难，总会比奈飞、Spotify容易多了。电影和音乐的版权那多难啊，披头士的音乐都过去几十年了，每年的版权价格还有好几亿美元，游戏哪有这个能力？旧版本的游戏，存在价值会大打折扣。”
乔尔·哈特道：“对，对老款游戏下手，就是Steam会员订阅服务的一个切入点。这次来育碧，就是争取把他们的那些老款的经典游戏都签下来。”
“合作的模式呢？”
“初期先给一笔保底的费用，后期再根据游戏在Steam上玩家的时长，进行一定的会员费的分成。”
周不器道：“要签独家。”
乔尔·哈特笑了笑，“对，签独家，像奈飞一样。老游戏签独家会比较容易。一些不受欢迎缺乏渠道的新游戏，也有签独家的机会。”
逻辑跟电影也差不多。
比如《盗梦空间》。
电影推出后，华纳要经过一连续的渠道运作，去电影院里上映、去发行DVD，去付费电视台转播，去免费电视台转播……
把整套的传统渠道都走了一遍之后，这款电影的短期价值也就基本榨干净了。
这个时候，再高价跟奈飞签一个独家。
奈飞支付1.5亿美元，可以独家占有《盗梦空间》这部电影未来5年的全球流媒体版权。全世界任何一个观众想在网络上观看
