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第2355章 矩阵模式 (第2/5页)

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就行了。偶尔出现一些类似的广告,并不会对平台造成伤害。平台的机制和政策,限制的是所有的广告主都这么搞。个别的广告主这么做了,也是默认的态度。”

平台的目的是赚钱,通过广告来赚钱。

可是,平台想要长期地赚钱下去,就不能因为广告的存在而严重地破坏了产品的使用体验,就要对广告的投放策略作出一定的规章制度和限制。

这其实就是一个平衡。

任何一个平台,不管是报纸、杂志,还是电台、电视台,又或者是互联网平台,广告的存在都会破坏用户体验。

最重要的就是在赚钱和用户体验之中找到一个平衡。

比如Helo、Facebook这种产品,之所以广告很少,就是因为这是智能手机端的产品,这是个新鲜玩意,还在慢慢地摸索平衡点。宁可少赚点钱,也不能越过了平衡点影响了用户体验,导致用户流失。

对一些大公司的成熟产品,护城河都很高,这个平衡点的弹性范围就会很大。

就比如这种重复性的低质广告。

不是不能有。

别全平台都是这类的广告就行。

只要这类不太符合平台政策的广告在平衡点弹性的范围之内,不会严重地影响用户体验导致用户流失就行了。

这就是政策上的“漏洞”。

谁能吃透平台的规则,谁能掌握好这个平衡点,就可以越过平台限制,在这个弹性范围之内很好地生存下去。

石婧琳此前就是校内网的总裁,又可以轻易地拿到很多紫微星和紫微星国际的平台型产品的各种材料。

既有行业经验,又有行业数据,作出一些判断和分析就太容易了。

这根本就不是其他那些跨境电商选手能比的。

周不器此前还真没想到跨境电商可以这么玩。

就像公司管理一样。

要是所有人都贪公款,那一定会严肃处理,这关系到

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