云多了8个点。
周不器就笑着说：“紫微云也不可能把所有领域都吃下，我们在流媒体领域近乎垄断的优势，要么亚马逊也不能剑走偏门去拍电影了。”
库里安笑笑，“也是。”
随着奈飞自制剧《纸牌屋》的成功，全世界的流媒体平台都开启了自制剧的战略，亚马逊也在跟风。
亚马逊为什么要做流媒体？
不管是前世还是今生，这种决策最重要的战略价值，就是云计算。如果只从业务的层面考量，亚马逊的流媒体可有可无，是亚马逊旗下很边缘的一个业务。
可有一点不能否认，流媒体是大势所趋。
而流媒体需要强大的存算资源。
让这些公司都去买，谁都买不起，YouTube也不行。
那就只能去租了。
去云计算平台上去租相关的资源。
这就有技术上的选择了。
亚马逊云缺乏在这个领域的技术积累，对流媒体缺乏了解，在一些细节上就处理得不够好，导致流媒体平台在流量爆发的时候会经常宕机。
紫微云是从国内发源的。
国内互联网最擅长的就是处理高并发、流量在短时间爆发的这种难题，技术水平比硅谷还强，恰好跟流媒体的技术需求很契合。再加上后续紫微星跟奈飞、Hulu、YouTube等知名流媒体平台达成了合作协议。
技术积累就越来越强了。
在流媒体领域的云服务市场，紫微云已经是独霸天下，市场份额超过了85%，连那些成人网站都纷纷来购买紫微云的服务。
亚马逊云就会很着急。
想要跟紫微云竞争，就一定要在流媒体云服务这个领域的技术方向有突破，至少要在技术层面把一些基础问题都解决好，然后才能在商业层面跟紫微云站在同一个水平线上去竞争。
怎么把技术层面做好？
光理论不行，还得实践，得实
