早期的元老呢，有着极大的资源优势和人脉优势，这么多年下来，还是在原地徘徊。
从态度上就能看出来。
郑晓丽女士对周大老板的判断和理论，那是真的去相信了，并且会围绕着他的战略路线和商业理论去坚定不移地执行。
作为一个互联网从业者，你有什么资格去质疑周不器？
做人还是要有点自知之明。
听话，去做事就好了。
那个闫鸿哲就有点自不量力，貌似有点独立思考，不迷信周大老板的权威，在一些事情上有自己的判断……这就成了他原地踏步的致命因素。
也不是不能挑战周大老板的权威，人非圣贤，他也一定会犯错。
关键是想去挑战他，你得靠近了才行。
至少得达到张一明、贺阳、郭鹏飞、孟厚坤这样的高度，到了这种层次，别说去质疑周不器了，去当面跟他吵架都没事，甚至周不器的很多决策，都被张一明、郭鹏飞给直接顶回来过。
就像战场上的打仗一样。
副军长可以质疑军长，副师长可以质疑师长，伱一个小排长，上来就去对着军长指手画脚……不给你安个扰乱军心的罪名枪毙了就不错了。
基层领导，就得老老实实地去执行。
郑晓丽已经是高管层了，不过她是周大老板的忠实拥趸，缓缓地说：“您说过，在‘自营+第三方’的平台模式里，要以自营为核心。所以改造雅虎，我不会降低雅虎过去的门户业务的权重。恰恰相反，应该更加地重视。”
周不器忍不住就想为她鼓掌，“这个切入点好！”
郑晓丽笑笑，“是贺老板提醒我的，我觉得这个思路真好。”
“是挺好。”周不器点了点头，“你过去之后，难免会受到雅虎原本势力的警惕和戒备，一旦处理不好，接下来的工作就很难开展。重视‘自营’，就可以让他们安心。向他们表明你不是过去抢他们饭碗的，你是过去重用他们的。”
