虎做得再好，这也注定会越来越小众。跟产品的好坏无关，跟产品的定位有关。
所谓的转型，最重要的就是产品定位的转型。
要从小众向大众转型。
精英可以不懒，但懒才是更大众的属性。
这其实不是一个很容易做的决定。
很多人做企业，往往都有着一些很崇高的理想，觉得应该做点更高逼格的事……就拉不下脸去做一些事情。
这也是很多美国互联网巨头做出来的产品后来会被国内的App打得满地找牙的原因之一，最典型的例子就是TikTok。
要说这玩意有多高的技术含量，根本不至于。
最关键就是你愿不愿意拉下脸去专门针对那些大众用户，去通过信息茧房来控制那些乌合之众。
互联网本来是信息传播，打破信息屏障，让所有人都都有机会奋发向上。
可是想奋发向上就得努力，这又跟懒的人性违背了。
怎么办？
可以通过互联网，把笨蛋和笨蛋们联系在一起，把他们困在一个茧房里，让笨蛋们在一起尽情地狂欢，让他们觉得找到了乌托邦，觉得我就是这个世界里的国王。
他们就可以很懒的不用思考了。
这流量就上来了。
这样的手段多少有点坑人，却符合人性。你不好意思做，那你就退出，那伱就只能在小圈子里做小众产品。
乌合之众才不在乎谁是真正为他们好的呢，他们只在乎短时间的简单快乐，至于这简单的快乐是不是精神毒药，whocare？
有的人想让你思考，有的人不想让你思考。
出于懒的人性，大众更喜欢的是那些不让他们思考的人、组织、机构和产品。
这就是周不器寻找的雅虎接下来的转型之道。
张一明道：“除了成本方面，在收入方面也有较大的差距。本质上所有互联网的赚钱模式都可以归结于卖货模式
