内刊
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唐斌辰道：“这几年，我越来越感受到在企业经营的过程中，最宝贵的资源就是信息资源，提前掌握到政策动向，更深入地了解到行业的变化模型，包括很多高级人才做出的产业分析，这些都很有价值。”
周不器忍不住夸他，“你真是个创业天才，比张一明、郭鹏飞他们还强。”
“别别，”唐斌辰连连摆手，表现得很谦虚，“关注点不一样吧，他们现在的侧重方向是运营，我这边还是开疆拓土为主。”
因为“说明书”项目以及ucgram的成功，他现在已经获得晋升，成为了欧洲区的总裁。复杂的欧洲市场，基础设施很好，可是真正普及开的互联网业务比国内差不少。
总体数量是不少，可是语言种类太多了。
门槛太高，就很难办。
法国的创业公司，很难来英国拓展业务；德国的互联网企业，也很难把公司发展到西班牙去。
国内就不一样了，首都的创业公司，直接就能把公司铺开到全国；粤东的互联网公司，也一样可以迅速地打开北方市场。
没有任何阻碍。
欧洲的“国家级”互联网公司，其实就是国内的“省级”。
所以欧洲这块市场是互联网沃土，真正的世界级互联网巨头来了，就可以一路平推、一路横扫。
唐斌辰现在的目的，就是想在欧洲来一波大的！
比如，把一些国家级的互联网公司都收购过来，然后一路整合，利用紫微星的资源迅速地覆盖到整个欧洲市场，就变成“大洲级”了。
想把这件事情做成，首先得在欧洲建立起一个广泛的合作共同体，让紫微星获得欧洲许许多多互联网公司的支持，让他们成为紫微星的小弟。
那么问题来了，怎么才能让他们甘愿成为紫微星的小弟？
单单给钱恐怕不够，欧洲的互联网公司跟日本的有点像，都有着不错的盈利，在本国之
