联网策略，直接把传统行业打得满地找牙。
乐视没做起来。
因为贾布斯的野心太大了，手里一共就那么点钱，布局的业务实在太多了，从手机、电视到汽车，需要前期先“予”的补贴实在太多了。后期的“取”还没取回来呢，公司现金流断裂，撑不下去就死了。
如果乐视账上有几百亿的现金流，说不定真能把这一整套模式给跑起来。
贾布斯毕竟是个幸进之辈，做生意的水平还是欠缺了一点。
雷俊就不一样了，他是真正脚踏实地靠着自己的实力干出来的，是真正的企业家，水平高多了，他做小米就很成熟。
一步一个脚印，慢慢来。
在手机业务成长起来之前，小米的所有精力都放在手机上。
其实这种互联网软硬件模式的创新，苹果才是鼻祖。
苹果赚钱，是硬件层面大赚一笔，然后把手机卖给用户之后，再通过软件层面继续从消费者手里持续性地赚钱。
左手硬件，右手软件，两手都要抓，两手都要硬。
所以苹果的赚钱能力超级强。
雷俊很有自知之明，小米想跟苹果比，那真是太自不量力了。小米现在甚至连国内的中华酷联、金利、魅族都比不过。
没办法，那就不能两手都抓了。
主动放弃一个！
不再像传统的手机厂商那样追求在手机本身的硬件产品上赚钱，主动放弃硬件层面的盈利，而是追求更长远的软件服务上的收益。
放弃硬件层面的盈利，这就给了小米手机极大的降价空间！
同样配置的手机，“中华酷联”的手机市场价是3500-4000元，小米1的价格是1999元……直接砍价一半！
这样的价格优势就会带来极其强大的竞争力。
这就很难受，小米成了行业搅屎棍，被同行们深恶痛绝，各大公司的公关文案都跟商量好了似的，都在不断地攻讦小
