裁员成本
裁员成本
裁员要花的钱要远远比招聘多，国内其实已经算少的了，只要支付“N+1”的赔偿就可以了。可即便是“N+1”，对很多公司来说也是承受不起的沉重压力。
比如一名员工工作3年，离职的时候就要为其补偿4个月的工资。
如果一次性裁员上百人，那就是几百万的裁员成本。
大公司其实还好，承受得起。小公司就不行了，可能干一年的总利润都不够裁员上的花费，不在裁员上玩一点套路，公司就别想赚钱。
所以对HR这个行业来说，很多时候就是靠着裁员成本来考核其业绩。
坏事都由HR去做，在员工面前连唬带骗，让他们主动地放弃赔偿，来拿到一个很漂亮的主动离职的证明。
这就是行业间的壁垒太高了，除了HR部门的人，其他部门的人根本就不知道这里面的套路和花花样。
如果懂行，员工在遭遇裁员的时候只需要坚持一点——不接受和解，只要“N+1”赔偿——就可以牢牢地拿到属于自己的合法利益了。
只要这家公司不涉官不涉黑，HR就没有任何处理办法。
在裁员这种事情上，一定是员工占主动权。
不给离职补偿金？
那就起诉！
直接法院见！
对公司来说，最害怕的就是上法院。
倒不是劳动法规定的“N+1”的的补偿，这才几个钱啊。根本原因是一旦上了法院，检察机关要来取证，就可能会查到一些其他的事情。
大多数公司在经营过程中，多多少少都会有不合规操作，比如原则上的合理避税，不按员工实际工资缴纳社保等等。
一旦公司和员工走上了法律程序，公司方面就会承担着巨大的难以想象的处罚的风险。
所以在裁员这件事上，就出现了饿的饿死，撑的撑死的两级。
有的人什么都不
