打开，首先跳出来了一个巨大的页面广告，这体验太差了。”
“前几年互联网还处于早期，这么做也无所谓。因为整个行业都很乱，都处于一种无序的状态，而且竞争性不足。以后就不行了。新时代的竞争，必然要以用户体验为基础……”
韩乐水教授讲了十分钟。
旗帜鲜明地支持了梁儒波的看法。
这一番话，也坚定了周不器对行业的认识。的确，行业必须要变革，未来是用户体验的时代。互联网是一个全新的行业，必然要进行一轮又一轮的产业变革，一批又一批的公司倒下了，一批又一批的公司诞生了。
页面广告属于躺赚。
只要有流量，然后把广告挂上去，什么也不用干，就可以轻轻松松地收广告费了。如果不把这个业务砍掉，各大事业部在进行业务管理的时候，为了拿出漂亮的业绩报告，都必然会在这个领域不断地薅羊毛。
直到把用户的耐心给薅干净。
如果把这个严重伤害用户体验又能够轻易赚钱的业务取缔呢？那么各大事业部为了业绩，就要寻找新的增长点，从而推动创新，逐步地从PC互联网向移动互联网发展。
否则大家躺在功劳簿上赚了那么多钱，谁愿意冒险改革？谁愿意冒险向新的行业里转型？万一失败了怎么办？
取缔了页面广告，就是逼迫大家不得不改革，不得不向新的领域转型。
这是被动改革和主动改革的区别。
肯定是后者好！
紫微星集团的决策委员会上下文，要求各个业务部向移动互联网转型，这是被动改革，积极性不高，效率就不会太高。
改革推不动，就只能把功勋老臣们都解雇，换上一批小年轻上去。这些新上来的年轻人没有勋章和功劳簿，为了创造成绩，就一定要专注于总部的命令，坚定地完成改革。
绝大多数的IT企业在自我变革的时候，都是这么干的。35岁的裁员线，很多人不是因为能
