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想突破Facebook，这几乎不太可能。
YikYak就算做起来了，对抗的也是推特，只能寄希望于的Helo，看看能否利用先发优势打造出一款世界级的社交App了。
到时候，在社交App上安排上朋友圈的功能，其实就是对Facebook的一次叫板。
这还是不保险。
足球可以是一个很重要的方向。
假如能打造一个全球最大的足球社区群落，把全欧洲官网都整合起来，再整合起一些重要的足球网站，获得全世界的球迷流量入口……这可比做Helo稳妥多了。
做Helo，一定会面临连续不断地来自硅谷公司的挑战。做足球社区，硅谷就没法竞争了，他们根本不懂。欧洲人想竞争？抱歉，他们没这个水平。
YikYak在日本发展起来了，UC美颜、UC浏览器在日本也逐渐有了市场。可是，日本市场的竞争性很差，只要产品好、方向对、肯砸钱，成功的概率就很大。
欧美就不一样了。
就算拥有了陆器大神来带领紫微星海外业务，周不器也不敢肯定YikYak、Helo这两款社交产品一定能取得巨大成功。真正靠谱的风险比较小的项目，还是“互联网+电影”，“互联网+足球”。如果再加一个，可以是依托于Farfetch的“互联网+时尚”。
这三个“互联网+”都是从1到100的过程，更容易，成功的概率更大。
如果三个板块做起来，哪怕主营业务都失败了，紫微星海外业务至少也能撑起1000亿美元的盘子。
三德子觉得跟周大老板的一番交流，关系又拉近了几分，就想告状了，“周，曼联的商业运营，是以我为主吧？”
“嗯？”周不器看他一眼，“怎么了？”
三德子不太高兴地说：“俱乐部里最近有一件商业运作的事，大卫·吉尔没有尊重我的意见。”
