保持轻松、放松的心态，要有足够的留白时间去思考公司的战略设计和未来发展，这才是最重要的。”
周不器点了点头，“有道理。”
贺阳沉声道：“最近我一直在关注张一明，做得足够优秀。有他做帮手，是足够可靠的。你管结果，让他管过程；你制定战略，让他去执行；你是舵手，让他划船；你是造梦师，他是圆梦师；你制定目标，他带队朝目标前进；你负责花钱，他负责赚钱。这才是正确的权力分配。一个优秀的二把手很好找，一个厉害的一把手，才是一家企业成功的关键。组织体系的崩溃往往不是下级使用上级的权力，而是上级滥用下级的权力。”
这话说得就挺重了。
周不器深吸口气，“嗯，接受批评。”
贺阳接着说：“国内业务已经很稳定了，势头蒸蒸向上，只要战略方向没问题，企业发展就不会出现问题。你这个位置，切忌主意太多，太多了就会让人无所适从。你的工作其实就三件事，第一，制定战略；第二，听汇报，批示‘Yes’或者‘No’。”
“第三呢？”
“我刚才说过，一定要保持平和安静的心态！要少排工作少开会，要留出来足够多的自我放松的时间，看书、喝茶、找同行的企业家朋友聊天、打高尔夫，又或者出去度假，这些都可以。这是人性，只有当人处于最轻松、最冷静的状态下，才能有最深邃、最准确的思考。”
“嗯。”
“你如果每天也忙忙活活的，那我觉得你把自己的定位放得低了。可你的事业版图铺得这么大，你要有更高的视野才行。”
贺阳的大道理，符合周不器的一贯认知。
只不过在紫微星创业的几年里，周不器兼任董事长、CEO和总裁，很多事情都习惯了。现在张一明虽然还没有正式任命，可他已经在尝试着接管了，连许亮杰和沈向阳都开始经常性地去他办公室协商业务了。
执行层面的事应该要彻底放权。
周
