达，却失去了变化，缺乏活力。固化的社会结构，也蔓延到了互联网上。
雅虎日本的搜索，其实做的很糟糕。
但日本社会太固化了。
网民们使用了雅虎，就不愿意改变了。
也就是说，在日本做互联网，谁先抢占了赛道，那基本上就赢了，整个大环境都很僵化。最近Facebook进军日本市场了，营销做的挺大，可效果很差。
因为日本网民已经用了两年本土的mixi，用上了就不想改了。
第二封邮件，王星发了一堆日文，是日媒的一些相关评论，下面有翻译好的中文——
“在当今互联网竞争激烈的时代，百度把搜索的精确度作为亮点推出并没有太大的说服力。虽然百度的搜索能力还是很不错的，但是谷歌等搜索引擎在这方面也不差。希望今后百度能带来更新鲜、更有说服力的功能。雅虎的核心竞争力是提供搜索以外的各种服务，比如在线拍卖，百度可以借鉴这种模式……”
周不器看过第二封邮件，喜忧参半。
喜的是日本的互联网产业相比于国内，真是落后太多了！
雅虎是90年代的产物，是web1.0网站。这种模式，不管是美国还是国内，基本都沦为时代的边缘了。没想到，在日本还是如日中天。
日本的互联网产业这么落后，杀进去的机会就很大！
忧的是日本的本土化特色，好像比国内还严重。
太僵化了！
哪怕是后起之秀更加优秀，也很难超越习惯。连Facebook都碰壁了，可见在日本发展互联网，就只能是开辟新赛道。迅速的抢占赛道，完成统治。
第三封邮件，写的是易贝的往事。
说99年的时候，易贝来势汹汹的杀进了日本市场，做的是拍卖业务。可是，雅虎日本也开通了类似的业务。
易贝虽然做得更好更专业，但雅虎抢占了先机，即便易贝后来砸了巨资营销，
