亏损了10个亿，财富不是减少10个亿，可能是牵一发而动全身的，清掉了泡沫，可能是估值是少了100个亿。
周不器稍作沉吟，“叔叔，你到底是什么想法？到底想不想做房地产？”
“嗯？”
石国泰深深地看他一眼。
周不器道：“我跟泛海的卢老总、万通的冯老板关系都还行，他俩都算是国内地产圈巨擘级的人物了。如果你想做，我让他俩帮忙，每人派几个得力的帮手，甚至副总级的高管过来运营。”
石国泰不是土包子、暴发户。
他是知识分子，是改革后的第一批大学生。后来还读了MBA，是国家认证的高级经济师，放在高校里，就是博导的级别。
随着多元化投资的失败，他逐渐意识到了什么。
其实这也不怪他。
多元化投资，是这几年国内的主流商业发展趋势。
带起这个潮流的，就是联想。
柳老总把联想分拆成了联想控股、联想集团、神州等几块业务，又通过联想控股操持了十几个产业，取得了巨大成功，奠定了自身地位。
后来，国内另一大跟联想齐名的科技巨头方正集团，也这么搞了。王玄院士是科学家，但他做企业不行，债台高筑又没有利润，危机四伏。
北大方面就做出决策，把方正的创始人、两院院士、国内最著名的计算机科学家王玄院士给挤走，然后开始了多元化发展路线，金融、证券、服务、通讯、地产、工业、外贸等等。
目前来看，做得也非常成功。
有了这俩国内顶流巨头的带动，民间就诞生一大批的多元化集团。
可实际上这是条歪路。
等过一些年，除了联想控股在柳老总的带领下做的不错，大多数多元化集团都遇到了各种各样的危机，连方正集团这种超级巨头都要面临破产。
多元化集团不是不行，但一定要有一套坚持的经营理念。
