一样！”
张一明和郭鹏飞异口同声。
微点的搜索业务能做成功，大概可以总结为五点。
第一，收购了比较成熟的搜狗。这不是从零开始，是上来就买了一个高级号，然后向满级去冲，上手时就难度减半。
第二，紫微星聚起了许亮杰、程秉皓、王小船这“老中青”三代的搜索专家。期间，360放弃搜索转安全业务，周不器去当了一次接盘侠，接管了一批360的搜索人才。百度裁撤软件部，周不器又去接盘了一次，接管了一批百度企业搜索的人才。还有内部的张一明和郭鹏飞，对搜索技术也有很深刻的理解。
第三，周不器跟周绍宁关系密切。当时的周绍宁，是谷歌中国的总裁，谷歌被百度全方面碾压，他是失败者，知道失败的点和改进的方向在哪里。
第四，微点的搜索业务推出时，“微点”的品牌已经建立起来了。再加上当时正值“熊猫烧香”风靡全国，微点杀毒如日中天。微点顺势推出搜索业务，利用了安全的借口，实际上是利用了网民们的“恐惧”心理。
第五，周大老板的先知先觉。微点安全卫士、微点杀毒、微点输入法、微点浏览器……一系列相关产品，为搜索业务形成了助推器的作用。
这几条关键点，缺了任何一条，微点搜索可能都不会这么成功。
从开始布局到最后上线，整整两年半的时间。
可即便这样，在搜索的市场份额中，百度还是霸主，占据50%多的份额。微点的份额保持在33%-35%之间。
在即时通讯市场，紫微星几乎就是从零开始，然后没什么准备的就匆匆上线。
百度要做电商，1月份就内定了，这都6月份了，还在秘密做调研呢。
可见开启一个大项目的复杂性。
然后，就出现了很有趣的一面。
决策委员会一共有11个人，座次排列依次是周不器、贺阳、许亮杰、王浩阳、程秉皓、张一明、
