备货。而且，可以多买一些，回家给七大姑八大姨、表姐表妹们带过去。
总之，校内网团购要发挥大学生社会实践的功能。
相当于一个线上经销商，给大学生们发货，让他们去线下销售，锻炼融入社会的能力。
除了知识、实践之外，校内网还有一项使命，就是要培养大学生们的诚信意识。
随着实名制的推广，校内网要建立起自己的信用体系。
来源主要是三个方向——
第一，校内网团购，号召诚信电商。
第二，微知网。回答问题要原创，不能抄袭。企图靠着抄袭做出精品贴骗答题补助，一经发现，就会扣发一定的答题奖金。
第三，通过薇蜜网的淘宝客项目，以及深度战略合作伙伴京东，拿到相应的数据。不过这涉及其他公司，比较复杂，暂时不会启动。
除此之外，孟厚坤还决定启动早在两年前就有过提案的二手交易的板块，在校大学生们可以把自己不需要的二手货放上去，通过会员购线上转账。买方和卖方给出评价，校内网再做数据分析，做双方的信用评估。
当然，这只是小事了。
周不器不会参与。
他要确定的是大方向的宏观战略。
如果计划做成，校内网就可以做成“知识体系”、“实践体系”和“信用体系”。
这简直就是对一个大学生综合素质的整体衡量。
覆盖范围比一般的HR面试还丰富。
大学生的3D立体形象，也就构架出来了。然后，再通过应届生求职网，把丰富详实的信息分发到各大用人公司。
从而完成对大学生的终极使命，帮助他们就业。
这件事做好了，里面就有了丰富的利益空间。
紫微星可以近水楼台，率先一步把最优秀的人挑走。其次，企业的校招成本支出很大，所以一般的小公司根本就没能力开展校招。如果校内网能通过三大体
