递补贴的政策，从那边发货，快递费也能少一些。”
京东和淘宝不一样。
淘宝是C2C，以平台的形式把商家和用户连接起来。这有个弊端，就是商家都是小商家，没什么运营头脑和营销思维，产品销量平平。
京东是B2C，京东从商家手中买来商品，然后京东自己当商家，以大平台的资源来推广运营，推荐给用户，这就给了校内网的团购极大的便利。
所以说从合作的角度来说，京东远比淘宝更适合成为校内网的合作伙伴。
刘强栋思忖了一会儿，才轻轻点头：“行，那就风扇吧，挑一款价格低一点的。说实话，我对快递是真没信心，就怕因为快递服务影响了咱们团购活动的品质。”
周不器道：“这也是没办法的事，依我看啊，京东的下一步发展，就是融到一大笔钱，构建自己的物流体系。”
刘强栋深深地看他一眼。
这算什么？
英雄所见略同吗？
京东要搭建自己的物流平台，真是没办法的办法。京东发的快件，都是正品行货，甚至可能是手机、电脑这种贵重物品。快递公司拿到货后，看到是京东发的，就会偷偷摸摸地拆开，要么掉包，要么就直接偷窃。
在京东早期，每年在这一块的损失和赔偿，都要上亿规模。
刘强栋的做事风格就是果断坚决、大气凌厉，确定下来了下一步的团购产品是小风扇后，就不需要再谈了。
大企业家谈事，在于战略，而非细节。
“对了，你接到通知了吗？首都市政府发的。”刘强栋笑着问他。
“什么通知？”周不器微微一愣，“没有啊。”
刘强栋奇怪的道：“不会吧？校内网名气这么大……你回去查查吧，应该有。下月15号，要召开2005年燕京市互联网大会，首都的这些互联网公司都会到场。”
“是吗？”
周不器眼睛一亮，很有兴趣的
