上人员，前往中央会议室。重复，请……”
随着公司的发展，级别有着更细致化的分类。
总部的保密级别为m1~m8，通过努力就有可能达到巅峰。
但上面的m9~m12，就不只需要努力才行。
科研机构的保密级别，则分为p1~p6，单一项目负责人则为p7，多项目负责人为p8。
项目总负责人为p9，往上目前还没有先例！
p6属于项目骨干，是真正决定项目细节和进展快慢的关键人物。
所以，此次开会需要所有p6级别以上的人员全部到场。
每隔半年，都会有一次像这样的总结会议。
对各自项目的计划、进展、预算及前景的详细说明，包括实验得出的真实数据等。
这个时候，也往往决定着一个项目是否有继续走下去的希望和必要性。
夸父研究所里，启动和关闭项目这种事，几乎每天都在上演。
甚至一些项目，启动、关闭、再启动，都是常有的事。
没有人知道下一秒会如何，也许一个项目原本没有希望，但其它项目有了新的进展。
进而发现原本无路可走的前方，又是一条金光大道。
路又通了！
于是，项目重新启动，新的方案，新的计划，新的预算……
在这里，夸父允许人们犯错！
这也是技术人员们酷爱加班的原因之一，他们喜欢这里的工作环境和氛围。
每个人……
任何一名技术人员，在这里都可以大胆设想，勇敢尝试。
只要他拥有足够的理念和数据，来说服“项目审批核查委员会。”
它是由所有p6级以上成员组成，任何项目的审查、批准与核准，都要经过半数以上成员的同意。
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