单元房
1983年岁末，《人民日报》刊登的一篇文章——《一个有独创精神的厂长步鑫生》，使浙江海盐衬衫总厂厂长步鑫生成了明星式的人物。
步鑫生提出的“上不封顶，下不保底”的分配方案。
实际上就是要打破“端铁饭碗”、“吃大锅饭”、“干多干少一个样”的平均主义分配制度。
随后，国家电视台《新闻联播》栏目组也做了相关报道。
于是裁缝出身的步鑫生不但被树立为改革开放的一个先进典型，他的事迹也影响到整个工业系统的改革进程。
一时间，扩大企业自主权，推行厂长负责制，成为了全国工业企业重点参照的改革方向。
但现实就是这么讽刺。
与之恰恰相反的是，已经先一步试行的经营管理者责任制，并且取得实际成效的京城服务行业，却于12月间，对改革的前景出现了动摇，甚至掉头开上了历史的倒车。
敢情今年自年初以来，自京城市委决定在前门、西单两条大街上进行试点。
允许三十人已下的国营零售店、饮食服务店，实行国家所有，集体承包责任制。
说只要完成一定的利润额，所剩全归企业，不再分成。
那些率先一步被逼着走出这步的国营、集体企业，很快就尝到了实际的好处。
不但本来亏损的买卖都扭亏为盈，变得红红火火。
宁卫民可是精挑细选，又跟卖鱼的仔细打听了养鱼情况。
才花高价买下了这几对儿成熟期的神仙鱼。
水温多少，小鱼平时喂什么鱼食，他都严格按照过去的来，养得很用心。
因此，这几对鱼挪到了新环境里，都很适应。
既没有病的，也没有死的。
而且没几天，那对“三色神仙”的母鱼公鱼身下都居然出现了一个小管儿，开始下垂。
这也就是说，好事儿要来了。
