到这方面规定的不妥。好言安慰了姑娘回去，又召集了超越体育法务部、辽足法务部的干部过来开会，详细询问了法律方面的规定，然后又召集女足联赛公司的高层开会，然后又询问了各支地方队的态度。
由于各支地方队也都是属于女足联赛公司的，各地体育局只有监督权，而并无管理权，更没有产权，所以理论上，辽女联赛是辽女公司的内战，沈阳队的领队和经理都是辽女公司的干部。双方是出于不同的考虑而发生的争执。
黄欣并未批评他们，而是认真的考虑如何堵塞制度漏洞。
很显然，按照一般的职业球队的广告模式在辽女公司是行不通的。因为一般的职业球队中，职业球员的收入都有基本的保证，或者说都是富人阶层，个别球员接广告也不过是进入到了更富有的阶段。而辽女公司绝大多数人都是社会的中下层，收入水平也是。而如果一个球员接了广告，很快拉开极大的收入差距，不利于球队稳定。而且，女足队员接广告，按照辽女公司的市场宣传模式，很长时间里都和球场表现没多大关系，或者说是超越娱乐公司悉心打造的结果。
因此第三种职业球员接广告的模式，也即个人接多少，收入都归个人，现阶段是行不通的。那容易造成一个球员年收入达到百万，而其他球员收入才一两万的差距，其他球员嫉妒是一码事，接广告的女足队员很快就混不下去是一码事，其收入太高，不安心比赛进而离开球队更严重，这是人才流失，也不利于这种球员的长远发展。
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