者最多是市内自娱自乐，而后者就可以冲出辽省，走向全国了！到时候央视采访是妥妥的，中国教育报长篇报道是必然的，哪一级的主管领导都有露面的机会。
王艾的这种低调还影响了父母，王斌、艾小青在两个家庭都是老大，各自的爹妈都偏疼老儿子，自然对两个老大都一般，两个老大性格倔强，但都不张扬，在王艾的叮嘱下更坚持低调的王道。所以，鲜花生意到96年干了三年多，累积带来二三百万的收入，硬是没人注意到，家里还是那台跟废铁差不多的破面包，一家三口的衣着还是和老农差不多。
但情况在96年下半年出现了变化。当拥有丰厚资金，大踏步进入到造纸行业，在别的企业不懂管理一通乱指挥，利润极为不稳定，甚至经常赔本的时候，在王艾的关键时刻的指点下，调整理顺好了管理秩序后，已经注册商标为“爱的”牌的造纸厂，一口气憋了十六台造纸机，比其余的厂子加一起还多一倍。再加上起家的时候是从设备到人员都是老国企的，企业文化也接近国企。王艾在其中用了不少精力去调节，把大锅饭彻底打碎了，激发了工作积极性，但是在工资、福利、待遇方面一点都不吝啬。工人虽说三班倒，但收入比在过去的厂子里提高了一倍，过年过节的照样发东西。虽然1997年的私企还不准成立工会、党委，但在王艾的亲自关注下，返聘了一个国企退休的为人公正坦荡的老书记负责这些组织或部门的实际工作，厂子里都做到位了。所以人心特别齐，在1997年这个私企员工流动性极高的年代里，“爱的造纸厂”就像一个人才巨兽，吃进去就不会吐出来，来一个安心一个。而为了长远打算，员工的工作都非常负责。老国企的企业文化就是以厂为家，集体至上，共富贵……当然也共倒霉。
这一下，想瞒可就瞒不住了，尽管王斌、王秀兄弟俩还是不上电视、不接受采访，低调的一塌糊涂，但厂子里大货车就养了四台，光司机就十六个，每天不停的全省送货，日流水就五六万，送煤的，送废纸的车辆络绎不绝。
