电台易手
老实说，广播电台的商业模式，相对于电视台而言，不在一个层面。
但是，从人才梯队培养而言，广播电台却是扩大了电视台的平台范围。一些广播节目，是可以给电视节目做人才储备的。
比如，广播剧、电台音乐等等节目，这些节目，就可以作为电视节目的有益补充。
刘森作为一名声控，对于华语配音不如日语配音，有点耿耿于怀。
而中文影视、动画、游戏的配音人才的培养，也是需要专门的平台的。传统的电视节目作为平台，培养成本高，而且，未必合适。
但是用电台节目培养，却是比较合适的。电台节目更讲究声音，所以，其他娱乐产品的声音所需的人才，应该是通过电台来培养。
香江政府官员易建新微笑说道：
“恭喜你，刘先生！香江电台，今后就是你们的全资子公司了。今后，我们广播处就不再直接经营广播电台，而单纯作为一家政府机构存在。当然，希望今后香江电台在贵公司旗下，能够更好的为公众服务。”
刘森笑道：
“当然！在收购之前，我已经有周密的规划，未来香江电台只会更好。”
易建新说道：
“希望吧！”
香江电台虽然是港英政府的财政包袱，但毕竟运营多年，不少的电台员工，都算半个整个公务员，以前都是同事，易建新自然不希望电台结局不好。
相对于电视而言，广播电台诞生的历史更早一些，最早在1906年圣诞节前夜，米国的费森登和亚历山德逊在纽约附近设立了一个广播站，并进行了有史以来第一次广播。广播的内容是两段笑话、一支歌曲和一支小提琴独奏曲。这一广播节目被当时四处分散的持有接收机的人们清晰的收听到了。
其后，世界各地都开始流行无线电爱好者收听和播放广播，不过，这些都是小众爱好者，不定期也不固定频道播出一些无线电波。
