策略差异
当然了，为此付出的代价既是制造成本高达2500美元，其中，闪存这一块至少占了一半的成本，而盘古笔记本的上市定价仅仅是2299美元！
也正是因为价格太低了，所以，一开始只能采取限售，上市半年以内，每月全球限售3万台。
东瀛，东京。
维创电子的品牌直营点，大量的东瀛客户，财大去粗的拿着现金，询问笔记本电脑的消息。
这个年代的东瀛人，鼻孔里面哼出来的声音都是我是土豪，有钱。
为了让自己更有面子，自然也是各种奢侈品的最大的卖家。
盘古笔记本虽然不可能的大众的消费品，但其拿出去，逼格肯定是比买一套最顶级的西装更吸引眼球。正是因此，发布会亮相之后，已经有不少的东瀛市场的买家，最快速度上手一台，不求实用，但求装逼。
一名店员解释说道：
“先生，盘古笔记本电脑由于数量有限，本店月配额仅仅有5台！因为供货有限，我们只能采取抽卡机制。”
众多消费者连忙问道：
“抽卡？”
抽卡机制也就是用户在门店月消费超过1万日元，就可以免费获得一份卡片。
之后，每隔六天，就进行摇奖抽号。最终，与号码吻合的幸运客户会被电话通知，在一周以内可以凭着自己的卡片，购买对应的盘古笔记本。
如果一周以内没有认购，那么，就等于放弃认购权，其放弃认购的电脑，将会自动放到下一期销售。
也就是说，已经购买了商品的用户优先。这样一来，既刺激了门店的销售业绩，也拉高了黄牛党的成本。
要知道，并不是说消费了一万日元，就一定能够有机会购买盘古笔记本，而仅是小概率抽奖，抽到才有资格。黄牛党想要碰运气抽到兑奖资格的成本和难度无限增大。从概率上讲，是无利可图的！
但这种做法，却又极大的提升了
