授权生产
维创电子公司也一样如此，为了进入东瀛市场，只能找东瀛本土的L光公司合作，成立一家合资企业。不过，再过几个月，就满三年了。
按照东瀛的当地政策，注册满三年，东瀛本土的公司可以把股权出售给维创电子公司。与此同时，维创电子东瀛分公司尽管是一家外资企业，但却拥有类似于东瀛本土公司大部分的权限。
通过这种限制手段，使得不少的东瀛本土企业，借助东瀛市场优势，迫使希望在东瀛赚钱的外国公司，将核心技术与东瀛企业分享。
以市场换技术，这种手段也是东瀛人先玩的，而且，正是因为玩的比较成功，所以，后来天朝也大喊以市场换技术。总体上，以市场换技术理论上行得通，但一味跪舔，未必真的能换到技术。东瀛人那样鬼精的，能学习就学，学不到去偷。技术专利到期之前，就学的差不多了，专利一到期就快速的布局，靠着价格战和微创新，跟技术发明者抢占市场。
比如，DRam内存的专利是英特尔公司搞出来的，但是80年代初，DRam的80%市场都被东瀛半导体公司靠着低价倾销拿走了。连英特尔这家原本的存储器老大的公司，都被逼迫的放弃存储器，成为了一家专注于研发和制造cPu的公司。就可以见到，就可以知道，80年代的东瀛的商战是何等的凶猛。
如果不是米国及时的用广场条约逼迫日元疯狂升值，极大的提升了东瀛的产品的生产成本，将其原本具备优势的性价比优势抹掉了，刘焱有理由相信——有可能，IBm、英特尔、微软等等一大票公司都有可能被东瀛企业干掉！
也正是因为，米国用盘外招消除了东瀛企业的竞争优势，才巩固了其在信息时代吃掉了绝大部分蛋糕的特权。
市清健太郎笑咪咪的说道：
“刘先生，何必急着赎回股权呢？我们L光，在东瀛市场拥有巨大的本土优势，作为股东，我们也很少干涉企业的经营，这样继续合作不是很好吗？”
