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到了二十一世纪，港漫更是靠三四十岁的老读者为主力，这些老读者越来越少，新读者很少有增量，港漫市场逐渐凋零！
通过东瀛漫画的成功经验，必须要把漫画的读者群体圈定在少年12~20岁之间为主，这个年龄段的读者吸引住了，今后很多人成年也会惯性阅读漫画。
至于12岁以下的市场，那是子供向，或是低龄儿童动漫。
现在看来，是最大的市场，甚至，比青少年向的漫画市场更庞大。但这个低幼龄的动漫市场有巨大的缺陷――没有铁杆粉丝。
随着低龄儿童成长，很少有人继续粉这种低幼龄的作品。
因为，青少年的价值观逐渐成长的阶段，他们的价值观接近成年，却又没定型。这个时期，接受的很多喜好，成年之后，有很大的概率继续保持这种审美趣味。
很多年到老年时期，其喜好跟自己12岁~20岁之间，并没有根本差异。年轻时期的审美，会影响到一生。
《港漫少年周刊》这份策划，与神火出版社的社长上管小宝一拍即合，实际上，他也一直在办连载平台，但一直失败。
本质上，上管小宝靠着《李小龙》这部作品，连载了几百期，赚的稿费收益即使没有一千万也有八百万了。但是，这么多年来，他除了买了房子和车子和一定的存款之外，却远远不如汪玉郎那么宽裕。
原因就是因为，汪玉郎从70年代中期开始，创业就逐渐走向正轨。而上管小宝则是创立了多个报纸、杂志和出版社，最好的成就既是神火出版社，但如果不是维创出版社的收购和注资，神火出版社也会破产。
作为母公司的老板刘森，拿出了一份办杂志的策划，上管小宝觉得跟他的一些想法类似，自然就是非常乐意执行。
毕竟，这是老板的主意，即使出了问题也是老板这个想法有问题，没有背黑锅的压力。出了成绩之后，也能沾光，毕竟执行得力么。
在策划
