粗听上去，好像大顺这几个年轻人的意见有点离谱。这等于是让法国的投资者承担前期的风险，养殖牛马，雇佣人手，运输种牛马等。
但实际上这个看似离谱的意见，这时候提出来，倒也是恰逢其时。
法国的确财政没钱。
但法国财政没钱，不代表法国资本家没钱。
就算法国资本没钱，也不代表荷兰的金融资本没钱。
现在欧洲各国的热钱，处在一种非常蛋疼的阶段。
比较稳妥的英国国债，炸了；历史上七年战争后二十年的英国“运河热”大基建，也肯定没戏了；东印度公司炸了，各国都炸了；大顺国债买的也不是太多……
在这个当口，很多钱是不知道该往哪去的。
左脚踩右脚上天这种事，南海公司和约翰·劳两拨操作，至少三十年内，欧洲还会有记性，也不太可能再搞一次左脚踩右脚上天的金融操作。
而在此之前，因为英法之间互殴，加上哈德逊湾的特殊情况——大量移民是不可能的，冬天冻死个人，而且还是半永久冻土带，使得每个据点也就十个八个的人。
今天你打我、明天我偷回来。
弄得都知道利益极大，但是hbc愣是20年没给股东分红股息，因为确实分不了。
一直到乌得勒支条约之后，hbc才算是开始稳定分红、给股息了。
现在，hbc也死了，因为法国在北美站住脚了、没有被赶走，hbc拿的是英国的专营权，现在不归英国管了。
而本身，hbc控制的只是毛皮贸易的最终端，在上游狩猎的、交易的、五大湖水系卡位的，依旧是法国的森林猎手。
如今，最终端这边也要丢给法国了，那么法国版的“北美山货专营公司”，几乎可以视作战后最有潜力的一家专营公司。
这种情况下，股东自然不会吝啬于投资，也不会不选择可以适当延长一下回报周期，甚至可以确定法国的这些豪强
