续贸易嘛。”
“况且说了,我对英国的市场还是非常看好的。说不定,哪天你们就放开茶叶关税、棉布关税了。这对我们的手工业发展,也是有极大好处的。”
“你呢,可以把我的意思,明确地转达给公司高层。当然,你个人的好处我也不会少了你的……说句不好听的,你这一年在公司忙里忙外的,累够呛,赚几个钱?完后财务又查账、又审核,弄不好还去董事会和伦敦法院告你。”
“你搞好了这几单生意,你就是把钱都买了国债,靠利息,下辈子都能赚的比你在公司拿工资高。”
法扎克莱看似很高兴地点点头,内心却想,中国人留给我们的时间不多了。
十年时间……
十年之内,公司如果想要为了继续发展,必须要明白,中国贸易只是暂时还能做,且只能保证十年。十年之后什么样,谁也说不清楚。
公司必须要有危机意识了,必须要尽快召开董事会,转变思路,开拓新的利润增长点。
必须要明白,一些延续了很久的事,并不是理所当然、亘古不变的。
时代,变了。
这十年的机遇期如果把握不住,那公司就彻底被中国人扼住了命运的咽喉。
或许中国人十年后会卸磨杀驴,或许不会。
但公司的命运,不能寄托在中国人的“或许”上,必须要把握在自己手里,及早摆脱对中国贸易的依赖。
只有这样,公司才有和大顺讨价还价的资本。否则,被人扼住咽喉,怎么讨价还价呢?
当然,茶税问题、这也需要尽快解决。解决了茶税问题,提升茶叶收购量,也可以促使大顺投鼠忌器,这也是一种把握命运的方式。
但最终,公司最好还是不好和中国产生太过密切的联系,至少要确保,哪怕中国这边真的断绝贸易了,公司也不会如voc一般瞬间崩溃。
“公爵大人,您的意思,我会尽可能完整地、明确地传递给公司董事会