一个人最为兴奋的事情是什么？
衣锦还乡？
锦衣玉食？
得到老领导认可？
或许，都有吧！
“王经理，是这样的”；
刘邦栋还没有说完，就被王敏打断：“邦哥，您还是和以前一样，直接叫我姓名吧”。
“那行，我也就不客气了”；
“是这样的，我今天约你呢，主要是想咨询一下，你们秦大妈外卖有没有想要投资的打算”？
“最近，我也看到咱们秦大妈外卖在羊城的宣传，说实话，这种宣传，短时间内的确效果很明显，但唯一的问题就是需要大量的资金”；
“如果我没有估算错的话，就光羊城，如果按照这种模式继续推广下去，一个小目标都不一定打的住”；
“那么，接下来鹏城乃至于粤省的花费，都是一个天量数字”；
“或许，你们老板自从卖了秦大妈食品厂后不差钱，但秦大妈外卖这种烧钱的模式一直下去，别说十个亿的，就算再来几倍，都不够全国推广烧的”；
“在秦大妈外卖还没有收费，并且未来盈利还未可知的情况下，一味的用老板自己的钱往里面砸，说句难听的话，风险很大”。
一般来说，一个公司的财务经理，不仅仅要把整个公司的财务状况了如指掌，还要对老板的个人财务和公司财务进行规划；
为何？
因为好多创业者在高光时刻，感觉自己很有钱，根本分不清什么是个人财产，什么是公司财产；
到了最后，往往都是以个人背负巨额外债收场。
一个合理的财务经理，不仅要把公司财务管理好，还需要帮老板做好公私界限；
就算老板没有这方面的意识，也要想方设法帮助老板建立这样的意识；
这样的话，哪怕以后老板创业失败了，不说赚多少钱，最起码不会背负巨额债务；
这也是为何很多创
