之后的两天，整个星空集团都按照刘辉的意志高速的运转着。到了第三天早上，猎头公司的候总打电话来，说五名职业经理人候选者已经出发了，上午九点会到刘辉这里进行面试。
上午九点，办公室的刘琳过来通知刘辉，说面试的人已经在会客室等待。刘辉整理了一下自己的桌面，然后让刘琳请他们一个一个的进来。
首先进来的是一位中年女姓，她身穿一套黑色西服，不苟言笑，目不斜视的坐在刘辉对面。
“姜露，曾经任美国西尔斯公司亚洲区总裁，后来因为和高层之间关系不和而辞职。我能问问你辞职的原因吗？”刘辉拿起一份资料问道。
“刘老板，我之所以辞职，是因为我觉得在那间公司没有发展的机会。他们的管理已经非常僵化，思想不能跟上时代的步伐，我曾经针对这些提出了相应的管理改革方案，可惜他们并不认同我的观点，所以我选择了辞职。”姜露简洁的回答道。
“我很好奇，你提出的是什么管理方案呢？当然，你可以拒绝回答。”
“我认为在公司里面，每个员工都是必不可少的存在。公司就像一台精密的仪器，员工就像仪器里面的零件，缺少任何一个零件整个仪器都会出问题。所以我认为应该改变公司里面的一种想法，那就是除了少数几个不可或缺的重要员工外，其他的人都是可以替换的。我认为公司必须给员工一种家的感觉，让他们在家里做的每一点贡献都能被公司知道，让他们在任何一个岗位上都有奋斗目标，而不是只盯着公司高管的位置。”姜露说道。
“那如何来实现这种管理方案呢？”刘辉对姜露的思路有些感兴趣。
“我的办法就是在公司内部推行员工经验值计划。员工的福利待遇只和他所拥有的经验值和等级挂钩，和是否高管无关。经验值依靠员工为公司完成的任务和创新来获得，当然职位对经验值有加成作用。这样人们就不会只想往高层爬，只要在自己本职工作上能够做出成绩，累积足够的经验值，一
