经过民委会一番讨论，最后整理出一套辽民奖励机制。:3w..主要是制定一个标准，只有达到这个标准的辽民，才有参与分配土著妇女的资格。但是面对狼多肉少局面，为了不打消大多数人的积极性，所有达到标准的辽民或者日本劳工都要进行抽签，来决定自己能否分配到这一批土著妇女。
每个签的上面都是一个数字，辽民按照这个数字来排列先后顺序，如果数字靠后也没有关系，这个顺序号码只是基础，每个月还会在工作总结的时候，按照每个人的工作情况，给于一定的积分奖励，一直累计到下一次女性移民到来以后，用他们本身的号码数字再减去这些积分，然后按照最新的数字，重新排列次序。
而且每个辽民分配到土著妇女以后，想要独立住房和必要的生活物品，可以和公司签署一份十年长约，然后通过公司提供的一套福利贷款，购买一套独立木刻楞住房的使用权。这份贷款中还包括所有必要的生活用品。
教导队的战士目前不享受这个待遇，但是服役期达到三年，就会免费享受这个待遇。重大伤病致残的战士也在这个标准之内。
当然，在这个奖励机制的基础上，会有一个享受特殊标准的群体。比如所有劳工生产队工作成绩最好的前五十个生产队的队长和小队长，在此期间提前结束学徒工生涯正式上岗的人员，对公司做出过重大贡献的人员。不用参与抽签，直接享受奖励待遇。
经过民委会25名委员的表决，通过了这个新的劳工管理制度。这是远东公司民委会以组织名义起草发布的第一份正式文件。这套新的劳工制度可不光是单纯的计件工分制那么简单，还有一整套的规章制度，包括生产制度、卫生制度、考勤制度、奖惩制度、安全制度等。而且每种规章制度规定都非常细致，并带有严格奖惩条例。
这份文件自发布之日起就开始具体实施，所有委员都要下到基层，来监督指导这份文件的实施情况。
第二天，所有辽民生产队、日本劳工小队的负责
