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陈国斌整个都驾着车在街上到处转悠，没有停下来的欲望。
不出他所料，市面上当铺的数量很少，在一条数公里的街上，能找出一家已属相当难得，规模往往还很小，甚至不如一个小商店起眼，并且基本门可罗雀，屋内的东家通常看报纸打发时光。
在一个潜在市场极其广阔、当铺却十分稀少的情况下，却出现这种萧条景象，乍一看来让人很不可理解。
不过，陈国斌早就深刻体会到，这些规模很小的当铺根本就不具备专业的吸收能力，它们只能简单地典当金钻首饰等贵重物品，这就极大限制了本来非常广阔的市场，形成“扑街”的典型局面。毕竟，拿贵重物品来当铺应急换钱的人是相当少的，并且这些贵重物品本来就容易售出，对当铺没有多大依赖性。当铺在寻求自身方便性（典当物品逾期不被赎回时容易变卖）的同时，势必也会让客户对它没有依赖性，甚至很难注意到，很少有这种典当的习惯——去卖还可以换更多的钱。
陈国斌认为，如果当铺吸收物品的种类大大延伸，扩大到包括家电、家具、甚至自行车等最广泛的有一定价值的日常用品，那么它的市场对象便能成百上千倍的急剧膨胀，难以估量。不过这对评估就提出了非常高的要求，必须拥有一支高素质的专业评估队伍，能对各式各样繁多、新旧不一的有价物品作出科学合理的价格评估，并不过多压缩客户所抵押物品的价格，尽量使其与实际市价相差不大，做到童叟无欺，以确保长远的健康发展。
自然，这决非小打小闹就能做到，而诸如必不可少的专业的评估研究机构和评估队伍，在本质上是一种战略**物，需要投入很大的精力并花费较长的才能成型。如当铺规模太小的话，既无可能做到如此，如此做也非常浪费。而当铺规模越大，则组建专业机构和队伍的效益也就越大，付出与回报越成比例。
与此同时，当铺不能独立存在，必须有相应的正规二手交易平
